华谊浩瀚：明星合伙人“试验田”，补齐华谊业务短板 -

作者：余乐兹

“李晨、Angelababy、冯绍峰、杜淳、郑恺、陈赫6位明星成为股东，分享业绩收入”

“成立仅一天，就被华谊7.56亿元‘天价’收购”

这是华谊浩瀚留给外界唯一的印象，“含着金钥匙出生”的它，还未正式亮相就已经受到娱乐圈和资本界的广泛关注。

今天，华谊浩瀚在北京举行年度发布会，神秘的面纱终于被揭开：华谊浩瀚是一家集影视剧、综艺节目、娱乐营销和粉丝经济三大业务板块于一身的明星合伙人公司，背后不仅有华谊70%的持股，还有上述六位明星股东的加持。

“这些明星本身就是IP，后面无论是我们投资的影视剧，还是和各平台一起联合打造的综艺节目，都会有明星股东的助力和参与。可以想象，以这种全新的模式来驱动项目，孵化IP，我们能够撬动的资源是无限的。”华谊浩瀚CEO刘韬对娱乐资本论表示。

他提出的明星合伙人计划正在被快速推进，如果一切进展顺利，他和六位明星有可能一起迈入资本市场的大门，成为上市公司的原始股东。

资本连接明星，艺人经纪进入3.0模式

2014年底，正在国外度假的华谊经纪公司总裁刘韬接到王中军发来的信息：

“你赶紧回来，男人得有事业、有梦想，你怎么样把你的团队创新，做得更好.....”

王中军说这话的时候，内心明显有一丝隐忧，当时国内艺人出现单飞、解约潮，一些艺人红了就选择“另寻它路”，让传统艺人经纪公司颇为头疼。

而这也激起了刘韬的思考。在经纪行业摸爬滚打近20年，曾一手捧红陆毅、亮晶晶组合等明星艺人的他一路见证着这个行业演进更迭，此时此刻刘韬意识到，一个全新的经纪时代已经开昆明癫痫病医院始，而一直在这个行业中处于领头位置的自己和华谊公司，在当下必须要做点什么才行。此后，在与王中军的多次交流后，他们发现，当下的艺人经纪如果还固守以前的“情感+服务”模式，会让出现艺人危机的几率变大，这是娱乐产业环境的变化的必然，艺人经纪的模式势必要升级了。

“我是国内做艺人经纪比较早的那批人之一，2000年初的时候艺人和经纪人之间的关系更像家人之间的相处，经纪人以为艺人服务为主。我们现在常将这种模式形容为是‘保姆型经纪’”，

刘韬开始以5年为一个界限，向娱乐资本论记者讲述艺人经纪从业十几年的心得，虽然镁光灯很少照到他，但他却是艺人背后的推手，离艺人最近，感受也最为深刻。

“后来与他们合作，我把情感去掉，变成机会+服务，不仅要服务周到，更要为他们争取到演出机会，寻求资源合作。”刘韬把这个总结为艺人服务的第二阶段，他认为前两个阶段艺人经纪还处在保守发展阶段，等到第三个阶段，发展已经“超乎想象”。

用刘韬的话说，2012年以后，资本和互联网的大举进入，彻底改变了以前的经纪模式，一方面资本将明星地位迅速抬升，艺人的独特性和不可替代性成为作品最重要的筹码，另一方面艺人面临的诱惑也“空前繁多”。

“以前我都是求着导演、制片人要戏，现在每天门外都排长队找合作，艺人那边更是各种活动、产品代言的邀约，诱惑之多可想而知。环境的变化要求我们必须创新合作模式，才能保证长久的发展，于是我们想到了‘资本+机会’的模式，共同创造利益，一起分享成果，何乐而不为？”

刘韬和王中军的逻辑很简单，与其让外部资本诱惑明星艺人，不如主动和明星艺人一起在资本市场上寻求机会，于是国内第一家明星合伙人的企业华谊浩瀚就此诞生，李晨、Angelababy、冯绍峰、杜淳、郑恺、陈赫6位明星集体成为股东。

接下来的故事已经被广为流传，2015年10月22福建癫痫病专科医院日，在公司注册仅一天后，就被华谊7.56亿元收购，明星股东和管理团队所持股份降至30%，刘韬也出任新公司华谊浩瀚CEO。

影视剧、综艺、娱乐营销和粉丝经济等主营业务全面开花

从2015年10月22日收购至今，华谊浩瀚一直在做准备工作，理顺公司的业务布局。

今天，华谊浩瀚正式召开发布会，以全新的面孔亮相大众，不仅六位明星股东悉数到场，范冰冰这样的“特殊”嘉宾也前来助阵。而黄晓明虽然没能亲临现场，但作为华谊浩瀚的股东家属特意录制了一段VCR，送来特别的祝福。

现场发布了影视剧、综艺、娱乐营销及粉丝经济三块主要业务。

这其中，综艺已成为华谊浩瀚运作最成熟的业务。现象级综艺节目《奔跑吧兄弟》（以下简称“跑男”）的成功，就与华谊浩瀚团队在幕后的助力不无关系。

早在2014年第一季《跑男》录制前，就是刘韬出面说服几位明星参与其中的。彼时，国内真人秀综艺刚刚兴起，明星们对于参与此类节目的把握并不大，但刘韬在与浙江卫视几番接触，并对项目有了充分了解后，却断定这将会是一次提升艺人知名度和好感度的机遇。最终，他说服李晨、Angelababy、郑恺、陈赫等几位“跑男元老”倾力加盟。事实证明，该节目因几位明星的精彩表现而将国内综艺的水准提升到了新的高度，几位明星也因为“跑男”的成功让自己的演艺事业登上新的台阶。

此后，华谊浩瀚团队还参与了《王牌对王牌》等优质节目的艺人统筹工作，在这个过程中不但积累了大量的实践经验，与艺人、与制作团队彼此间都建立了深厚的信任，更在多次的配合和磨合后形成了自己一整套的沟通、协调方式。这些能力，让华谊浩瀚新公司成立后，不再满足于艺人统筹的角色，而是向着联合出品人的方向转变。比如此次发布会上，华谊浩瀚就宣布将与腾讯合作联合出品新网综《约吧！大明星》。该节目主打“明星+素人”真人秀，让明星帮助普通人实现梦想。基于腾讯的平台优势，和华谊浩瀚以往与综艺相关的经验和优势，该节目已确定为腾讯视频S+级重点项目。制作方面双方更联合邀请到谢涤葵团队亲自操刀。作为谢涤葵离职后的首个创业的项目，又有阮经天、黄景瑜等明星作为常驻嘉宾，节目尚未播出就已给业界和粉丝带来众多想象。此外，2016年华谊浩瀚还将参与到爱奇艺《我要上学啦2》节目的合作中。

在娱乐资本论看来，从艺人统筹到联合出品，华谊浩瀚向前迈了一大步，而“用明星股东驱动IP”的定制综艺也对娱乐创新有着莫大裨益。小娱猜测，若这种模式取得成功，将来很可能会为某位股东定制综艺节目，甚至利用艺人资源自己研发节目，自主掌握版权，寻找播出平台参与分成等。

此外，在电视剧方面，华谊浩瀚已参与投资了耀客传媒的三部电视剧《三个奶爸》、《女不强大天不容》和《幻城》，李晨、冯绍峰、杜淳、陈赫等几位明星股东都在剧中担任了重要角色。这些优质的剧集不但为明星们提供了施展演技的空间，还令明星股东们在收获关注度和演出酬劳之外，又加了一份投资回报。今年，华谊浩瀚还将与耀客传媒继续加深合作，其中由王宛平编剧，余淳导演的电视剧《好久不见》即将开机。届时，明星股东郑恺将与杨子珊等知名艺人一同参与演出。而另一部由李亚玲小说改编的新剧《最后一页》也已筹备，李晨在台上明确表示将要参与这部作品的孵化。此外，华谊浩瀚还将会携手更多的合作伙伴，一起为影视剧作品发掘和储备优质IP。目前已经与新经典就几个项目进行多次洽谈，并有望达成独家深度合作。

而电影方面，一直就是华谊的强项。特别是近日，叶宁的加盟令业界对华谊今年在电影上的各种动作都十分关注。提及与母公司的相互配合，刘韬解释说，华谊浩瀚将更着重于IP孵化的功能，自主投资，然后委托给母公司华谊兄弟进行制作，双方都将发挥各自的优势到最大化。

在娱乐营销及粉丝经济方面，音乐偶像魏晨已确定加盟，魏晨个人演唱会、其他艺人的粉丝见面会和热门IP延展的大型活动和演唱会等音乐项目都在筹备当中。

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而在基于明星号召力的粉丝经济部分，刘韬则告诉娱乐资本论的记者，粉丝经济不应该是过度的消费艺人的号召力，并且一定是要真正的造福于粉丝，因此华谊浩瀚的粉丝经纪绝不会是简单的制作明星抱枕、钥匙链这些衍生品，而将是着眼于通过和合作伙伴的通力合作为粉丝谋取真福利，比如通过为粉丝提供良好的信息发布互动交流平台；通过携手优质的品牌客户和具有极强渠道资源的合作伙伴将明星产品打造成精品，并通过携手诸如游戏公司等跨行业伙伴，打通粉丝资源，将粉丝经济做大的同时，更能为艺人带来更多推广和曝光的机会，并提供有效的数据参考。

华谊浩瀚为完善华谊兄弟整体战略布局再添重要一环

长期以来，华谊在品牌授权、实景娱乐、影视娱乐和互联网娱乐几大板块上的协同发展业界有目共睹，现在又通过华谊浩瀚的成立加强了在电视剧、综艺及娱乐营销和粉丝经纪方面的实力。拥有的资源越多，变现的能力就更强。从这一全新布局来看，华谊7.56亿收购华谊浩瀚并非“空壳”，上市回报率和明星驱动业务价值远大于资金付出。未来一旦上市，更强的资本化运作能力已可以预见并值得期待。

娱乐产业竞争的本质在于注意力的竞争，而明星是获取用户注意力且聚合各种生产资源的桥梁。在发布会现场，王中军就毫不讳言，华谊浩瀚的成立是华谊基于对目前娱乐产业已全面进入明星驱动IP的时代这一事实所作出的判断。做为华谊兄弟整体战略布局中的重要一环，华谊浩瀚也令华谊兄弟在围绕明星展开IP发掘、制作、流转和价值最大化的布局浮出水面。可以预见，未来华谊浩瀚会借明星优势，在多个出口进行变现运作，并从多个内外部平台上聚合丰富资源，打造以明星为内核的IP产品矩阵，从而构建起华谊兄弟全新的、完备的商业模式以及娱乐生态版图。

成立22年以来，华谊兄弟一直走在国内传媒娱乐的前沿，尤其在创新模式方面一直影响并引领着整个娱乐行业。华谊浩瀚的成立在完善华谊兄弟版图布局之外，对于整个业界也必将产生深远影响。