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发布时间:2022-05-19 01:57:08
一是强化“三个核实”,夯实基础出实招。强化对村集体资产、资源、资金进行核实清理,分类登记建档管理,有针对性地盘活“三资”,实现“三资”效益最大化。强化对各类项目资金的核实,按照“渠道不乱、用途不变”的原则对项目进行进行合理整合,实现项目资金效果最大化。强化对人才队伍的核实清查,通过对土专家、乡土人才进行建档管理,助推发展,实现人才价值最大化。
二是搭建“三个平台”,“抱团”发展出实效。搭建“三联三促”平台,实现统筹发展。通过开展村村联合促发展、村企联建促共赢、村居联动促和谐的方式,将全镇7个村、2个居委会和1个企业支部联合组建了以德、裕安、三甲3个联村党委,实现资源、地域、人才优势的互联互通,构建壮大村集体经济区域一体化的发展新格局,促进了全镇统筹均衡发展。搭建“三变”平台,实现村富民强。深入推进“资源变股权资金变股金农民变股民”模式,壮大了村集体经济,增加了群众收入。截至目前,“三变”让各村集体积累增加了30万元以上,参加“三变”人数达8700人,脱贫1400人。搭建“村级领富”平台,实现示范带动。大河镇始终围绕“把致富能手培养成为党员,把党员培养成为致富能手,把党员致富能手培养成为村干部”的工作思路,共培养致富能手102名,其中党员30名,4名党员致富能人到村任支部书记,真正实现村级组织“领头雁”的作用。
三是落实“三项措施”,强势推进出实绩。村村合股办公司。我镇7个村共同组建了阔盛工程有限公司,外聘“能人”担任董事长和工程师等职务,村委会主任任董事会成员、支部书记任监事会成员,依法承接镇内项目。目前公司已承接镇内项目12个,项目资金810万元,实现利润200万余元。村级控股办实体。大河镇出台了相关文件,要求各村由村集体经济控股,领办、创办经济实体。如裕民社区用村集体经济积累领办“乡村美”合作社,村级占股51%,群众以810亩板栗林地入股占股37%,安凯达公司现金入股占股12%的合作模式,实现了村集体每年增收30万元以上。截至目前,全镇7个均组建了合作社等经济实体,在种植、养殖、劳务输出等多元化发展上探索新路子。村级入股分红利。强化村级利用有效的“三资”入股各类经济实体,实现分红壮大村集体经济。如大桥社区以节水灌溉水利设施作为资产入股用水协会,每年科分红15万余元;周家寨社区以200余亩集体林地资源入股民润合作社,每年分红5万余元。
四是完善“三项机制”,规范管理惠民生。完善分红模式。按照参股双方的意愿制定具体措施,明确占股比和分红比例,采取保底分红和实物分红的模式,确保参股双方的既得利益。强化村集体资金监管。各村组建了理财小组、监督小组对村集体资金进行规范的监督,通过重大资金使用实行“票决制”,严格执行“村财乡管村用”制度等管理模式,确保村级资金的规范和安全。规范资金使用。镇及时制定了《大河镇村级集体经济管理和使用办法》,各村通过召开群众代表大会形成决议,每年将本村集体经济积累的30%用于本村基础设施建设和公益性事业等。