我市第一季度经济形势分析暨绩效管理和五大战役工作表彰会召开

　　 昨天，我市召开第一季度经济形势分析暨绩效管理和五大战役工作表彰会。会议强调，全市上下要以高度的责任感、饱满的热情和扎实的作风，快马加鞭，攻坚克难，全力以赴抓好绩效管理各项工作，确保实现经济工作“双过半”，为建设福州新区福清海港新城、推动福清科学发展、跨越发展作出新的更大贡献。　　会议通报了我市第一季度经济运行总体情况，表彰了2013年度“十大产销企业”、“十大纳税企业”和“明星纳税企业”，绩效管理工作优胜单位，以及“五大战役”、重点项目建设先进集体和个人。　　市委书记陈春光就做好下一阶段工作提出要求，一要正确分析形势，坚定发展信心，进一步增强工作的责任感。一季度全市经济社会发展继续保持平稳、正常、向好的发展态势，主要指标稳步增长，项目建设稳步推进，经济效益稳步提升，发展气势稳步上扬，但也存在发展困难和问题。各级各部门要进一步坚定信心，强化责任，拿出一股拼劲和闯劲，全力以赴打赢经济发展攻坚战，打好绩效管理翻身仗。　　二要紧扣中心工作，强化绩效管理，推动经济社会发展再上新水平。要在强化绩效管理中盯紧指标、狠抓调度，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年。要在强化绩效管理中转变方式、提升发展，紧扣产业促转变、形成产业集聚发展的格局，突出项目促转变、不断增强发展后劲。要在强化绩效管理中改革创新、激发活力，明确改革任务，落实改革责任，突出改革特色，努力打造出深化改革的福清品牌。要在强化绩效管理中转变作风、优化服务，结合党的群众路线教育实践活动，从思想入手抓教育，从问题入手抓整治，从行动入手抓服务，把服务工作做到群众的心坎上。要在强化绩效管理中改善民生、促进和谐，办好为民实事，回应群众关切，以实效不断提高群众的满意度。　　三要层层传导压力，落实工作责任，确保绩效管理取得实效。要强化组织领导，明确工作责任，形成领导重视、责任落实、上下齐抓的绩效管理工作格局。要实施过程监控，完善奖惩体系，真正做到以发展论英雄、以绩效论英雄、以实干论英雄。要唱响福清发展，多讲有利于福清发展的话，多做有利于福清发展的事，进一步凝聚起全市上下共建福清美好家园的正能量。　　市长林贤就下一阶段经济工作和绩效管理工作作出具体部署。他要求，要认清形势，有效运作，强化政策扶持，加强服务协调，加快项目建设，提高招商实效，壮大产业集群，狠抓财税增收，持续改善民生，同时立足当前，抓好春耕生产和植树造林、防灾减灾、“三城”同创、绩效管理等工作，确保上半年经济工作“双过半”，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。　　王德玉、游美兴等市四套班子领导出席会议。市委副书记罗若谷主持会议。