确山县着力加强村级计生干部队伍建设――――

讯（通讯员 尤国胜）为推动人口计生工作的纵深发展，确山县不断加强村级干部队伍建设，建立了一整套科学完备、行之有效的计生队伍管理制度，做到以制度管人、以制度用人，按制度办事，使全县的基层基础管理工作进入了一个新的历史时期。

建立层层制定工作计划制度，明确每个阶段计生人员的目标任务。要求各乡镇计生办将每月、每季度、每年的各项工作任务、完成时间、责任人都必须按时制定出工作计划，印发到各村。村计生干部要根据乡镇计生办的工作计划，制定出本村、居委会的相应工作计划，从而使每一位村（居）计生工作人员对每个阶段需要做好的工作做到了一目了然、心中有数，确保了各项工作有计划、有步骤地进行。

建立健全内部管理制度，制约和规范计生人员的工作行为。一是建立了学习培训制度，要求村（居）级计生干部必须结合实际，挤时间自学，并且参加县、乡组织的集中培训。二是建立了目标绩效考核制度，把工作任务分解到人，把目标量化到人，把责任落实到人，采取日常监控和年终考核相结合的办法，对每个人的工作情况进行综合评定，并实行工作实绩与奖惩直接挂钩。三是建立了依法管理制度，要求工作人员严格依照法定职责、法定程序开展工作，严禁违法行为发生。

建立科学、合理的工作指导制度，加强对村（居）级工作人员日常工作的指导。乡镇计生领导干部经常深入村（居），对计生人员提出的疑难问题当场进行解答，对村（居）级计生工作人员应当如何开展群众需求信息的采集、分析和入户访视，以及如何开展宣传教育等等，进行具体指导，如果发现共性问题，就立即开展集中培训，从而使村（居）工作人员的工作能力和业务水平不断提高。

建立检查督导制度，确保工作全面落实。乡镇计生办将乡、村两级计生专干的个人电话、办公室举报电话印制成名片，发放给育龄群众，既大大方便了群众的办事效率，又起到了监督作用。同时，乡镇计生办每月对各村（居）工作计划的执行情况实行调度和督查，督查情况进行书面通报。对没有完成工作计划、办事作风不实等情况进行严肃处理，纳入目标责任考核日常监控，并责令限期完成或整改。

系列长效机制的建立和落实，大大提升了计生干部工作紧迫感和责任感，有力地促进各项计生工作的开展。