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笼锅主管岗位职责(共7篇)

中厨笼锅厨师岗位职责

1、服从厨师长的工作安排。负责米饭、米粥、点心和蒸制菜肴的加工制作。 2、熟悉制作方法和加工制作技巧,执行制作规程和质量要求。

3、了解掌握每天的工作任务和要求,做好所需的原料、调料和各种用具的准备,严格按照笼锅工作规程进行加工操作,确保制作质量。

4、依照《食品卫生法》和各项卫生制度的规定,严格做好食品卫生和作业区域、工作用具及个人的清洁卫生工作。

5、爱护和珍惜使用各种设备及用具,随时做好保养、保管工作。

炒锅主管的岗位职责(头锅)

岗位名称;炒锅主管

直接下级;各组厨师(包括大锅及蒸锅组)

工作描述;执行厨务经理的安排各组工作监督与检查,协调对内对外的关系,贯彻上级精神和要求,行驶对直接下级的管理职责,负责所属区域的环境卫生、员工仪容仪表、节能降耗、工作纪律。 岗位职责;

1、对厨务经理负责,负责所属班组的全面工作。

2、根据每个厨师的技术特长、业务能力、工作意识,合理安排工作。

3、负责对所属档口员工考勤工作,根据所属员工表现,做好绩效工作。

4、对所属部门的出品负有直接责任,如遇有重大投诉与餐厅协调工作。

5、对本部门的员工有培训和督导的责任。

6、对本部门的出品有创效责任,要有较强的管理意识和组织能力。

7、督导并带领厨师按照工作程序及标准做好每份菜品的烹饪加工。

8、做好营业前、营业中、营业后的日常工作。

9、对本部门的成本控制负有责任。

10、检查督导厨师搞好食品卫生、环境卫生及安全等管理工作、

11、完成厨务经理交给的其他工作。

头锅岗位职责

 在行政总厨的领导下,组织调动各镬头严格按照菜式规定,烹制各种菜肴,保证出品质量。

 掌握各种菜式的烹制特点和技术要求。

 熟悉各种原材料名称、产地、特点、价格、起成率、淡旺季。协助总厨检查验收购进的货源的鲜活、质量、数量是否符合要求,并负责原材料的保管。

 遇到货源变化、时令交替时,协助总厨更换菜式。  根据总厨的要求设计、创新烹制新菜肴。

 协助管理和爱护本岗位各项设备用品,有损坏及时补充及报修。  服从总厨的工作调配。安排调配厨师工作,并尽可能地帮助和指导其他同事完成各项工作。

 在大型或重要宴会时,亲自执掌烹制重要代表菜肴,平时与二镬共同负责贵宾房的宴会。

 协助总厨做好年终、月终所有设备用品的盘点工作。  严格执行卫生工作制度,做好镬头各项清洁工作。  完成上级交办的各项任务。

我已经清楚我的岗位职责,并认真履行我的职责和任务

头锅负责人: 日期:

一、招生

1、市场宣传

(1)了解教育市场需求及相关信息 (2)招生简章的有效发放

A:准备工作

B:过程及结果

C:当天详细记录简章记录本 (3)室内外展板宣传

A:内容与设计

B:摆放位置

C:数量 (4)充分利用网络资源

A:分校概览(每学期上交一次)

B:分校动态(随时上交)

C:分校新闻(随时上交) D:师教风采(随时上交)

E:招生专栏(每周上交)

F:成绩荣誉(随时上交) G:优秀作品展(每周上交)

H:学生家长感言(随时上交) (5)活动

A:公开课(每周至少举行一次)B:讲座(每学期至少举行六次)C:大型活动(每学年至少举行四次) (6)设咨询台

A:周六日在室外摆放咨询台咨询

B:周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询 (7)《**报》

A:及时向新闻部提交相关资料

B:及时有效发放 (8)有效进行面对面和电话咨询

2、充分利用电话资源

(1)电话接听记录本

(2)退费记录本

(3)暂停档案

(4)本校生源

3、谈内部合作

4、合理设置制作招生计划表

(1)合理设置班级

A:家长的报名规律

B:合作方教室使用情况(寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等) C:优秀授课老师的时间情况

D:与合作方合作办学时间情况 E:有针对性设班

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F:各分校之间合作开设班级 (2)优秀师资介绍

A:资历(职称、教龄、所获得的成绩等)

B:风格

C:学生取得的成绩 (3)路线图、详细地址,乘车路线、咨询电话 (4)煽动性的语言

注:招生计划表每年至少制作四次,每周根据变动情况及时修改 5、使用新班本和进度本

A:新班本每天更新一次,进度本每周更新一次

B:放在桌面上随时使用

十二、班级管理

1、理表

(1)操作规范(详见新员工培训资料) (2)上课人数与实际交费人数相符

(3)使用理表本(重点:欠补费学生、升班续费学生)

(4)学员跟踪服务本(问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业) (5)认真填写班级讲课进度表

2、设置并有效利用课次进度本

(1)准确反映班级上课次数,及时体现升班信息 (2)准确记录停课,代课、换老师等信息 (3)制作老师工资报表最有效的参考依据

3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班,升班,并班,分班、停班工作(参照预备主管岗前培训之班级管理)

考务及大赛管理

1、考级大赛通知

(1)发文字资料 (2)电话通知 (3)写展板 (4)老师课上通知

2、登记备案

(1)登记考级大赛记录本

(2)家长领取准考证及证书时需有相关人员签字 (3)证书要留有复印件

(4)记录清楚每位学员的考级大赛成绩

3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩

四、后勤管理(参照如何做好后勤工作)

1、卫生(请参照保洁人员工作须知)

A:教室B:楼道C:操场D:卫生间

2、教学设备及用具的准备 (1)要提前进行检修 (2)保证数量

3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通

五、学生安全教育管理

1、要求教师重视学生的安全教育,并对教师的工作经常督促、检查。

2、对学生安全负责,每学期定期检查学校的设施和设备,发现问题及时处理。

六、收集并及时反馈家长建议和意见

1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员

2、收集和家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员

七、财务及物资管理

1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理

4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理

6、物品申请及领用管理 7、收支管理

八、教师管理及服务

1、监督老师填写教师签到表(提前十分钟到教室)

2、监督老师上课进度及布置作业情况(填写进度表及作业)

3、监督老师协助校方做好后勤工作(关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。

4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作(如:课间追跑打闹,做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信)

5、请老师多关注插班生及试听生

6、认真划考勤(点名方法:实名签到,确保上课实际人数与考勤表人数相符) 7、一杯水服务

8、与老师及时保持沟通(参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系)

A:第一次课前告知教师班级情况及乘车路线,鼓励教师上好第一次课,要精彩,要有亮点,避免退费现象 B:告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管

C:告知教师如有特殊情况,如:停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室 9、保证分校的师资力量,如有不合格的老师应及时更换

九、与合作校方的关系处理

1、尊重合作方领导和老师

2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用

4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导

6、主管(预备主管)的调整及时告知合作方领导 北京哪家医院看癫痫比较好rong>7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应

十、对员工的培养与管理

1、主管应以身作则,在工作中做好带头表率作用,言而有信,敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工,责任明确,各司其职。

3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神

5、言传身教来影响员工,培养员工,以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通,建立健康、有凝聚力的团队。

分校主管岗位职责

一、招生

1、市场宣传

(1)了解教育市场需求及相关信息 (2)招生简章的有效发放

A:准备工作

B:过程及结果

C:当天详细记录简章记录本 (3)室内外展板宣传

A:内容与设计

B:摆放位置

C:数量 (4)充分利用网络资源

A:分校概览(每学期上交一次)

B:分校动态(随时上交)

C:分校新闻(随时上交) D:师教风采(随时上交)

E:招生专栏(每周上交)

F:成绩荣誉(随时上交) G:优秀作品展(每周上交)

H:学生家长感言(随时上交) (5)活动

A:公开课(每周至少举行一次)B:讲座(每学期至少举行六次)C:大型活动(每学年至少举行四次) (6)设咨询台

A:周六日在室外摆放咨询台咨询

B:周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询 (7)《**报》

A:及时向新闻部提交相关资料

B:及时有效发放 (8)有效进行面对面和电话咨询

2、充分利用电话资源

(1)电话接听记录本

(2)退费记录本

(3)暂停档案

(4)本校生源

3、谈内部合作

4、合理设置制作招生计划表

(1)合理设置班级

A:家长的报名规律

B:合作方教室使用情况(寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等) C:优秀授课老师的时间情况

D:与合作方合作办学时间情况 E:有针对性设班

F:各分校之间合作开设班级 (2)优秀师资介绍

A:资历(职称、教龄、所获得的成绩等)

B:教学风格

C:学生取得的成绩 (3)路线图、详细地址,乘车路线、咨询电话 (4)煽动性的语言

1

分校主管岗位职责

注:招生计划表每年至少制作四次,每周根据变动情况及时修改

5、使用新班本和进度本

A:新班本每天更新一次,进度本每周更新一次

B:放在桌面上随时使用

二、班级管理

1、理表

(1)操作规范(详见新员工培训资料) (2)上课人数与实际交费人数相符

(3)使用理表本(重点:欠补费学生、升班续费学生)

(4)学员跟踪服务本(问明学生未上课原因表示关爱、告知讲课进度、告知作业) (5)认真填写班级讲课进度表

2、设置并有效利用课次进度本

(1)准确反映班级上课次数,及时体现升班信息 (2)准确记录停课,代课、换老师等信息 (3)制作老师工资报表最有效的参考依据

3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班,升班,并班,分班、停班工作(参照预备主管岗前培训之班级管理)

三、考务及大赛管理

1、考级大赛通知

(1)发文字资料 (2)电话通知 (3)写展板 (4)老师课上通知

2、登记备案

(1)登记考级大赛记录本

(2)家长领取准考证及证书时需有相关人员签字 (3)证书要留有复印件

(4)记录清楚每位学员的考级大赛成绩

3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩

四、后勤管理(参照如何做好后勤工作)

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分校主管岗位职责

1、卫生(请参照保洁人员工作须知)

A:教室B:楼道C:操场D:卫生间

2、教学设备及用具的准备

(1)要提前进行检修 (2)保证数量

3、使用两个后勤记录本 4、每周一早晨与合作校方沟通

云南治疗癫痫的好医院五、学生安全教育管理

1、要求教师重视学生的安全教育,并对教师的工作经常督促、检查。

2、对学生安全负责,每学期定期检查学校的设施和设备,发现问题及时处理。

六、收集并及时反馈家长建议和意见

1、定期发放家长对教师意见反馈表并上交分管中心相关人员

2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和意见并告知分管中心相关人员

七、财务及物资管理

1、固定资产管理 2、学员入学凭证管理 3、教材领售管理

4、教师工资的制作、发放管理 5、退费管理

6、物品申请及领用管理 7、收支管理

八、教师管理及服务

1、监督老师填写教师签到表(提前十分钟到教室)

2、监督老师上课进度及布置作业情况(填写进度表及作业)

3、监督老师协助校方做好后勤工作(关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。

4、监督老师协助校方做好学生安全教育工作(如:课间追跑打闹,做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信)

5、请老师多关注插班生及试听生

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分校主管岗位职责

6、认真划考勤(点名方法:实名签到,确保上课实际人数与考勤表人数相符) 7、一杯水服务

8、与老师及时保持沟通(参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系)

A:第一次课前告知教师班级情况及乘车路线,鼓励教师上好第一次课,要精彩,要有亮点,避免退费现象 B:告知教师如有复印的资料应提前一周交分校主管

C:告知教师如有特殊情况,如:停课、需代课应提前一周告诉分校主管和教研室

9、保证分校的师资力量,如有不合格的老师应及时更换

九、与合作校方的关系处理

1、尊重合作方领导和老师

2、重视与传达室人员的相处 3、按时、如实地结算教室费用

4、对合作方提出的建议应及时做出反馈 5、对教室使用数量的增减及时告知合作方领导

6、主管(预备主管)的调整及时告知合作方领导 7、对宣传牌的摆放位置应及时向合作方领导申请 8、对合作方的新动向及时做出反应

十、对员工的培养与管理

1、主管应以身作则,在工作中做好带头表率作用,言而有信,敢于承认错误和承担责任。 2、进行合理分工,责任明确,各司其职。

3、严格管理员工的出勤 4、及时传达学校的会议精神

5、言传身教来影响员工,培养员工,以提高员工的业务水平 6、保证内部良好的沟通,建立健康、有凝聚力的团队。

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岗位职责

门店主管管理职责

直属上司:门店店长

岗位概述:门店主管负责部门内日常管理工作,协助店长进行门店事务的管理。

具体职责:主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标,对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下:

一、人员管理

1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

2、主持部门早晚例会,进行工作总结和安排,并且严格执行每日考勤核算。

3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

4、及时培训、指导员工,以身作则,教导新老员工,做好员工的思想工作及问题事件处理(包括员工之间的矛盾)。

5、认真领会公司制度、政策,正确传达,积极调动员工积极性。

6、根据每日评估,认真公正的综合评选优秀员工。

7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

8、新人入职及时安排师傅负责传帮带,帮助员工达到工作标准要求。

9、部门人员离职,必须进行恳谈,清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

10、奖罚公平,一视同仁,杜绝拉帮结派。

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二、商品管理

1、掌握公司产品的基本概念、产品知识,熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

2、维护部门商品安全,杜绝失货,并且做好店堂无形资产的维护和使用,如商标、电脑程序等。

3、认真分析商品的进、销、存,合理订货,合理控制库存。

4、合理陈列商品,遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌,实时传递商品信息。

6、掌握畅销、滞销商品,保证畅销商品不短缺,滞销商品不滞留。

7、及时跟踪缺货商品,按照公司要求准时提交缺货报表。

8、重点商品准时日盘,主动核对数据,确保货品安全。

9、教导员工爱惜商品,搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架,申请处理。

10、 悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

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岗位职责

三、销售管理

1、带领员工积极销售,主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

2、掌握每期促销活动内容,督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果,分析部门操作得失,收集顾客意见反馈给公司相关部门。

3、督促收银员工作的周密和安全。

4、及时反馈市场动态、同行信息,提出合理化建议。(按照公司要求提交市调表)

5、根据店长工作计划,做好每月、周、日工作计划及总结。

6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

7、每日关注销售数据,发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

8、关注顾客意见,每周定期查看退换货记录,分析商品、人员存在问题,及时上报店长,实施整改。

(完)

食用菌菌种灭菌锅简介及杀菌锅岗位职责

1.首先将锅内灭菌筐取出,并装入待灭菌物品。注意不要装得太挤,以免防碍蒸汽流通而影响灭菌效果。三角烧瓶与试管口端均不要与桶壁接触,以免冷凝水淋湿包口的纸而透入棉塞。

2.放回灭菌筐,关闭锅门。

3.向锅内通入蒸汽,并同时打开排气阀,以排除锅内的冷空气。待冷空气完全排尽后,关上排气阀,让锅内的温度随蒸汽压力增加而逐渐上升。当锅内压力升到所需压力时,控制热源,维持压力至所需时间。

4.灭菌所需时间到达后,打开排气阀,让灭菌锅内温度自然下降,打开盖子,取出灭菌物品。

5.将取出的灭菌培养基放入 37℃温箱培养24小时,经检查若无杂菌生长,即可待用。

诸城市中远机械有限公司是杀菌设备专业运营商,专业生产各种规格型号杀菌锅(釜)、夹层锅、蒸煮锅、炒锅、硫化罐、真空浸渍罐、储油罐及风淋室等食品机械。公司具备国家压力容器制造资质,具有自营进出口权,拥有先进的机加工中心、全自动焊接中心以及全套的检验设备。经过多年的经营拓展,形成了集原材料供应、产品开发、工艺设计、产成品检验、生产经营、储存运输、技术服务于一体的完善的公司运营体系。产品可广泛应用于各种肉制品、豆制品、奶制品、蛋制品、海产品、饮料制品、休闲食品等的杀菌、加工处理,农副产品深加工、化工医药的生产等,以及于各种油类的储存、食品浸渍、食品的搅拌。

高温杀菌岗位属于特种设备作业范围,必须认真遵守岗位职责,严格执行作业指导书,坚决按照程序规范作业,达到杀菌质量标准和卫生要求,杜绝各类违规责任事故。

高温杀菌岗位职责

1、严格按照工艺技术要求对产品进行杀菌操作;

2、作好杀菌记录及交接班记录;

3、对设备、设施进行日常维护及简单故障处理,对特殊故障提请处理或直接与维修人员联系;

4、对杀菌过程出现的意外情况进行应急处理;

5、负责对本岗位新员工的培训;

6、对生产进度进行了解,对蒸汽使用情况进行了解,衔接司炉工调节蒸汽,保证杀菌正常进行;

7、对循环水池,地水池定期进行观察,保证杀菌用水;

8、合理节约水、电、蒸汽等消耗;

9、定期清洗循环水池,保证用水安全卫生;

10、临时安排的其他事务。

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